Управление затратами на предприятии
20-9-2023
Безвозвратные затраты — это
затраты, измеряемые с точки зрения упущенной возможности, которая потеряна в результате выбора альтернативного управленческого решения
издержки, которые нельзя проинвентаризировать
затраты, на которые нельзя повлиять управленческими решениями
затраты, принимаемые во внимание при выборе оптимального управленческого решения
Маржинальная прибыль на единицу изделия – это
Величина затрат покрывающая постоянные издержки предприятия
Превышение выручки от реализации над всеми переменными расходами
Разница между выручкой продукции и ее производственной себестоимостью
Величина, которая постоянна для любого объема производства
Сумма основных расходов и прибыли организации
Общехозяйственные расходы — это
Оплата труда основных производственных рабочих
Проценты по кредиту банка
Оплата консультационных, аудиторских услуг
Текущий уход и ремонт оборудования
Адмистративно–управленческие расходы
Система «Директ-кост» используется для
принятия краткосрочных управленческих решений
ни один ответ не верен
разработки инвестиционной политики организации
составления внешней отчетности и уплаты налогов
Задачей оперативно-производственного планирования является
обеспечение исходными данными финансовый и управленческий учет
сбор информации об издержках предприятия
составление смет по конкретным подразделениям на короткий период времени (день, час)
составление смет и бюджетов предприятия в целом на конкретный период времени (год)
Достоинства системы директ–кост
установление цены на основе исчисленной себестоимости продукции
контроль затрат в момент их возникновения
установление причин возникновения отклонений в ходе производства
управление продуктовой структурой реализации
Релевантные затраты — это
издержки, которые нельзя проинвентаризировать
затраты, измеряемые с точки зрения упущенной возможности, которая потеряна в результате выбора альтернативного управленческого решения
затраты, принимаемые во внимание при выборе оптимального управленческого решения
затраты, на которые нельзя повлиять управленческими решениями
В смету затрат включены следующие элементы
Амортизация основных фондов
Прочие затраты
Общепроизводственные затраты
Возвратные отходы
Отчисления на социальные нужды
К функциям управленческого учета не относятся
оперативный контроль и оценка результатов деятельности внутренних подразделений и предприятия в достижении цели
формирование информации, которая служит средством внутренней коммуникационной связи между уровнями управления и различными структурными подразделениями одного уровня
обеспечение информацией руководителей всех уровней управления
обеспечение информацией налоговых органов, кредиторов, инвесторов
Попередельный метод применяется на производстве где
при индивидуальном и мелкосерийном производстве
исходное сырье последовательно превращается в готовую продукцию
с ограниченной номенклатурой продукции
где отсутствует незавершенное производство
каждая часть производственного процесса заканчивается выпуском промежуточный продукт