20-9-2023
затраты, измеряемые с точки зрения упущенной возможности, которая потеряна в результате выбора альтернативного управленческого решения
издержки, которые нельзя проинвентаризировать
затраты, на которые нельзя повлиять управленческими решениями
затраты, принимаемые во внимание при выборе оптимального управленческого решения
Величина затрат покрывающая постоянные издержки предприятия
Превышение выручки от реализации над всеми переменными расходами
Разница между выручкой продукции и ее производственной себестоимостью
Величина, которая постоянна для любого объема производства
Сумма основных расходов и прибыли организации
Оплата труда основных производственных рабочих
Проценты по кредиту банка
Оплата консультационных, аудиторских услуг
Текущий уход и ремонт оборудования
Адмистративно–управленческие расходы
принятия краткосрочных управленческих решений
ни один ответ не верен
разработки инвестиционной политики организации
составления внешней отчетности и уплаты налогов
обеспечение исходными данными финансовый и управленческий учет
сбор информации об издержках предприятия
составление смет по конкретным подразделениям на короткий период времени (день, час)
составление смет и бюджетов предприятия в целом на конкретный период времени (год)
установление цены на основе исчисленной себестоимости продукции
контроль затрат в момент их возникновения
установление причин возникновения отклонений в ходе производства
управление продуктовой структурой реализации
издержки, которые нельзя проинвентаризировать
затраты, измеряемые с точки зрения упущенной возможности, которая потеряна в результате выбора альтернативного управленческого решения
затраты, принимаемые во внимание при выборе оптимального управленческого решения
затраты, на которые нельзя повлиять управленческими решениями
Амортизация основных фондов
Прочие затраты
Общепроизводственные затраты
Возвратные отходы
Отчисления на социальные нужды
оперативный контроль и оценка результатов деятельности внутренних подразделений и предприятия в достижении цели
формирование информации, которая служит средством внутренней коммуникационной связи между уровнями управления и различными структурными подразделениями одного уровня
обеспечение информацией руководителей всех уровней управления
обеспечение информацией налоговых органов, кредиторов, инвесторов
при индивидуальном и мелкосерийном производстве
исходное сырье последовательно превращается в готовую продукцию
с ограниченной номенклатурой продукции
где отсутствует незавершенное производство
каждая часть производственного процесса заканчивается выпуском промежуточный продукт