Управление затратами на предприятии

себестоимость каждого изделия определяется до завершения всех работ

себестоимость каждого изделия определяется после завершения всех работ

определяется средняя себестоимость продукции

себестоимость определяется делением суммы всех произведенных затрат на количество готовой продукции

Пропорционально–переменные

Прогрессивно–переменные

Прямые

Постоянные

Переменные

определенный интервал объема производства (продаж), в котором затраты ведут себя определенным образом, имеют какую-либо четко выраженную тенденцию

это разница между выручкой от продажи продукции и ее неполной себестоимостью, рассчитанной по переменным расходам

соотношение между темпами изменения затрат и темпами роста деловой активности предприятия

заранее установленное числовое выражение результатов хозяйственной деятельности в условиях прогрессивной технологии и организации производства

завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий

нормы расхода ресурсов на единицу продукции, установленные технологической документацией

выявление взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий

контроль за материальными издержками

завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий

система управления процессом реализации конечной цели предприятия

выявление взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий

нормы расхода ресурсов на единицу продукции, установленные технологической документацией

выявление взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий

первая ступень контроля за материальными издержками, основанная на системе норм запасов и затрат

завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий

нормы расхода ресурсов на единицу продукции, установленные технологической документацией

расчета критической точки объема снабжения

принятия решений, позволяющих максимизировать прибыль в краткосрочном периоде

определения себестоимости продуктов для различных целей управления

составления и контроля исполнения смет расходов по организационной деятельности

являются дополнительные и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии

материализованные затраты, и поэтому их можно инвентаризировать

издержки, которые нельзя проинвентаризировать

возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции (оказания услуг, товарооборота)

выраженные в денежной форме затраты на производство и реализацию продукции

средства, израсходованные на приобретение ресурсов, имеющихся в наличии, способные принести доход в будущем

часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода

совокупность материальных, трудовых и финансовых ресурсов, потребление которых связано с процессом производства продукции

отдел сбыта

отдел снабжения

производственный отдел