Управление персоналом

Управление персоналом

17-5-2022021,530

1 из 10

Какие основные формы стимулов выделяют?

Какие основные формы стимулов выделяют?

зарплата, премия, подарки

принуждение, материальное поощрение, моральное поощрение, самоутверждение

моральное стимулирование, материальное стимулирование, функциональное стимулирование, структурное стимулирование

похвала, просьба, убеждение

стимул, мотив, потребность, нужда

Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти последовательно, работая в различных организациях:

да

нет

При аттестации сотрудника в первую очередь оценивают

личностные качества сотрудника

служебную деятельность сотрудника и его личные качества

взаимодействие с коллегами и начальством

служебную деятельность сотрудника

Содержательные теории мотивации основываются на:

анализе процесса выполнения работы

идее об удовлетворенности трудом

концепции потребностей работника

оценке соотношения усилий и получаемого результата

представлении о справедливости вознаграждения

Какие виды адаптации выделяют ученые?

скрытая, явная, фрикционная

профессиональная, психофизическая, социально-психологическая

устойчивая, неустойчивая, прогрессирующая

первичная, вторичная, функциональная

экономическая, социальная, политическая

Каким образом проявляется в поведении человека доминирование мотива достижения успеха (выберите несколько ответов)?

действовать лучше работников-конкурентов

отсутствует стремление выражать и отстаивать свою точку зрения, отличную от мнения большинства

находить лучшие пути для выполнения заданий

желание не отличаться от других работников

достигать сложных целей или даже превосходить их

Критерием принятия управленческого решения является

экологический эффект

экономический эффект

социальный эффект

научно-технический эффект

Карьера — это:

индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека

повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии

предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти.

Процессуальные теории мотивации изучают

содержание потребностей и мотивов человека

основные способы принуждения к труду

взаимосвязь поведения и его ожидаемых результатов

факторы, влияющие на формирование потребностей

влияние психологических особенностей человека на мотивации

Вероятность увольнения по собственному желанию выше

у недавно нанятых на работу сотрудников

у сотрудников, длительное время работающих в организации

не зависит от стажа работы в организации

у сотрудников, проработавших в организации 8-10 лет

у сотрудников, проработавших в организации 15-20 лет