Управление персоналом
22-1-2023
Процесс традиционной аттестации персонала (формальный классический государственный вариант) не предполагают выполнение следующих обязательных мероприятий:
формирование аттестационной комиссии с привлечением непосредственного руководителя испытуемого сотрудника
предварительное исследование социально-психологического состояния коллектива
определение места и времени проведения аттестации
проработка вопросов документационного и информационного обеспечения процесса аттестации
разработка методики аттестации и привязка к конкретным условиям организации
Какой из перечисленных пунктов является особенно важным для эффективной работы руководителя?
приспособление под требования подчиненных
способность менеджера к творческой инициативе
сокращение управленческого штата на предприятии
дружелюбное отношение к подчиненным
выбор стиля управления, приемлемого для данной организации
Что относится к социально-психологическим процессам в коллективе?
адаптация, коммуникация, идентификация, интеграция
обучение, аттестация, оценка потенциала, развитие способностей и навыков
материальное стимулирование труда – повышение зарплаты, премирование
планирование человеческих ресурсов, стимулирование труда, прогнозирование, управление карьерой
планирование карьеры, обучение, стажировки
Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к факторам, лежащим в основе критериев оценки персонала?
знания
способность к развитию
качество выполнения работы
способности к руководству
возраст работника
В чем заключается основная идея классической теории мотивации?
деньги – единственный мотивирующий фактор в работе
мотивирует стремление к расширению масштаба контроля
самоутверждение – единственный мотивирующий фактор в работе
жажда власти – основной мотивирующий фактор в работе
человека мотивируют потребности высших уровней
При каком типе карьеры конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка и развитие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию в стенах одной организации?
межорганизационная
политическая
внутриорганизационная
ступенчатая
смешанная
Для успешного выполнения функций информационного обеспечения, не важно соблюдать требования, предъявляемые к качеству информации
оперативность
Спонтанность
достоверность
комплексность
Чем знаменит С.Хэнди?
составил матрицу решений конфликта
он установил три уровня конфликта
классифицировал тапы поведения в конфликте
предложил классическое определение конфликта
разработал типологию конфликтных личностей
Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию:
планируемое развитие на работе
неструктурированный, непланируемый
планируемое развитие за пределами работы
При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:
на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца
на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение больших личных и организационных целей
на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации на короткое время