Организационное проектирование

матричные структуры

продуктовые структуры

внутризаводской оборот финансовых средств

объемы незавершенного производства

описание организационной структуры региона

управление объектами иерархической структуры

процессы планирования

наблюдения операторов за производственным процессом

соблюдением финансовой, плановой и технологической дисциплины

централизацией управления

показателем выпуска товарной продукции

гражданским процессуальным правом

исследование жизненного цикла материальной системы

выбор поставщиков и подрядчиков

анализ результатов работы

оценку фактической и прогнозной стоимости операций

данным мониторинга о ходе производственного процесса

математическим методам, моделирующим производственный процесс

наблюдениям операторов за ходом производственного процесса

уровню знаний о способах организационной деятельности

вероятность реализации решения по показателям затрат и сроков

оценка текущего состояния работ

идентификация и документальное оформление отдельных работ

установление набора индивидуальных факторов мотивации

описание логической структуры проекта

статистическую обработку экспериментальных данных

приемы логико-семантического анализа

имитационное моделирование

расчет валового и внутризаводского оборота

расчет конкурентоспособности выпускаемой продукции

определение объекта и цели проектирования

систематическое обновление массивов информационной базы

расчет общей численности персонала

разработку и утверждение плана выполнения работ

рабочее детальное обследование

технологическую подготовку производства

специалисты ситуационных центров

операторы производственных процессов

инженеры-технологи

специалисты в области системного анализа