Операционный менеджмент

Операционный менеджмент

16-4-20220998

1 из 10

Концепция управления системой поставок рассматривает цепочку поставок … от поставщика сырья и комплектующих до конечного клиента как единое целое

Концепция управления системой поставок рассматривает цепочку поставок … от поставщика сырья и комплектующих до конечного клиента как единое целое

внутри организации

вне организации

внутри и вне организации

ни один ответ не верен

Укажите причину, по которой необходимо измерять эффективность работы системы поставок с помощью показателей эффективности

Сокращение затрат на производство

Информирование руководства о текущих планах

Получение информации о качестве работы системы поставок

Сокращение численности сотрудников

Что является «выходом» операционной системы такого бизнеса, как салон красоты?

Все ответы верны

Аккуратно причесанный посетитель

Стрижка

Прическа или макияж

В соответствии с Законом РФ «О защите прав потребителей» качество товара или услуги должно соответствовать:

договору

потребностям потребителя

действующим техническим регламентам и стандартам

требованиям потребителя

Какое утверждение ложно?

Новые, только что запускаемые в продажу продукты нуждаются в более высоком уровне запасов по сравнению с товарами, спрос на которые уже падает

Чем больше у предприятия запасов, тем лучше

Модель управления запасами с установленной периодичностью ориентирована на работу при значительных колебаниях потребления

Модель с фиксированным периодом довольно устойчива к увеличению спроса, задержке поставки, неполной поставке и занижению размера заказа

Система «максимум-минимум» ориентирована на ситуацию, когда затраты на учет запасов и издержки на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита запасов

Верно ли утверждение? В соответствии со стандартом ИСО 9001:2000 должен быть также назначен представитель руководства, ответственный за внедрение систем менеджмента качества в организации

Нет

Да

Выберите два принципа, в соответствии с которыми необходимо размещать предприятия

Производство нужно размещать вблизи потребителей

Производство нужно размещать на полпути между поставщиком и потребителем

Производство необходимо размещать в экологически неблагополучных районах

Производство необходимо размещать в экологически чистых районах

Производство нужно размещать вблизи источников сырья

Производство необходимо размещать возле дешевой и высококвалифицированной рабочей силы

Главной задачей стратегии размещения производственной бизнес-единицы либо склада является:

обеспечение предприятия необходимыми для производственного процесса комплектующими и сырьем

максимальное увеличение прибыли в результате удачного размещения предприятия

оптимизация товаропотоков

обеспечение производственного процесса достаточным количеством квалифицированной рабочей силы

Какие требования предъявляют к каналам дистрибьюции?

Соответствие правилу 7Н

Доставка товара конечному потребителю

Скорость доставки

Цена доставки

С чего начинается проект по внедрению процессного управления в компании?

С описания процессов «как есть»

С разработки плана проекта

С формирования рабочей группы

С выбора программного обеспечения для описания процессов