Менеджмент
17-5-2023
Что относится к категории «Внутреннего вознаграждения»
сама работа
Создание магазина по продаже полочек, стульев, столов и тумбочек при предприятии по изготовлению мебели — это стратегия
вертикальной интеграции
В чем заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации
придание машине способности мыслить
использование электронно-вычислительной техники в сочетании с этапами «мозгового штурма» и экспертных оценок
качественно новый уровень техники и технологии
включение в алгоритм этапа использования интеллекта, т.е. способность решать неформализованные задачи и находить выход в непредвиденных ситуациях
Какой элемент относится к числу связующих процессов в процессном подходе
принятие решений
Подавляющее большинство современных ученых считают, что менеджмент это:
искусство построения организационно-функциональной структуры предприятия для получения максимальной прибыли
совокупность подходов для распределения заданий между работниками, организация порядка и четкая последовательность их взаимодействия
уровень профессиональной подготовки современного руководителя
область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижений целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов
методология управления, включающая: цели и задачи, законы и принципы, функции, средства и методы, школы управления
Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»
методичность в работе, прогнозирование будущего
быть предельно объективным и полагаться на факты и логику
иметь аналитический склад ума
быть общительным и уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачу
Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю
Независимость суждения менеджеров по отдельным направлениям (программам)
К классификации по типу взаимодействия подразделений в организации относится
органическая
матричная
корпоративная
механистическая
Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»
умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала
быть общительным
способность определить место сбоя и принять корректирующие меры
умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях
В чем, по мнению Берхорда, причина возникновения неформальной организации
Необходимость защиты от формальной организации
Какая составляющая не входит в концепцию «7-S» Питерса и Уотермана
ситуация
В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля
в объеме и методах
в методах
во времени осуществления
в объеме
К классификации по типу взаимодействия организации с человеком относится
корпоративная
дивизиональная
традиционная организация
матричная
Когда сотрудник получает дополнительное вознаграждение за перевыполнение нормы — это
стимулирование
Одной из основных функций менеджмента является
издание приказов и распоряжений
планирование
методическое обеспечение принятия решений
наблюдение за ходом производства