Менеджмент

Тест запущен: 173 раз(а). Тест пройден: 122 раз(а). Процент успешных сдач: 70%.
Мои просмотры: 0. Мои удачные сдачи: 0. Процент успешных сдач: 0%.

Тема: Менеджмент
Вопрос 1 из 15:

Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители

Тема: Менеджмент
Вопрос 2 из 15:

Что такое «Социотехническая система» организации с высокой технологией производства

Тема: Менеджмент
Вопрос 3 из 15:

Основные функции управления

Тема: Менеджмент
Вопрос 4 из 15:

Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала. К функциям заключительного контроля относится

Тема: Менеджмент
Вопрос 5 из 15:

Теория бюрократии Макса Вебера обосновывает эффективность распределения полномочий в организации по типу

Тема: Менеджмент
Вопрос 6 из 15:

Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу

Тема: Менеджмент
Вопрос 7 из 15:

Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом

Тема: Менеджмент
Вопрос 8 из 15:

Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха

Тема: Менеджмент
Вопрос 9 из 15:

Организация — это

Тема: Менеджмент
Вопрос 10 из 15:

Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее

Тема: Менеджмент
Вопрос 11 из 15:

Что означает «принять решение»?

Тема: Менеджмент
Вопрос 12 из 15:

Какой стиль руководства отражает теория «X» МакГрегора

Тема: Менеджмент
Вопрос 13 из 15:

В чем, по мнению Берхорда, причина возникновения неформальной организации

Тема: Менеджмент
Вопрос 14 из 15:

Трехфазная модель управления изменениями К. Левина (размораживание — движение — новое замораживание) предполагает необходимость создания у работников ощущения дискомфорта

Тема: Менеджмент
Вопрос 15 из 15:

Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю

Сказать спасибо очень просто,
нажми ниже по репосту!